身边大夫 百姓贴心人,通州全国先进工作者甘静雯的故事
身边大夫 百姓贴心人,通州全国先进工作者甘静雯的故事
身边大夫 百姓贴心人,通州全国先进工作者甘静雯的故事先后成为(chéngwéi)北京市全科转岗培训基层实践基地(jīdì)和北京市助理(zhùlǐ)全科医师(3+2)规范化培训实践基地、通州区首家北京市中医全科(5+3)住院医师培训实践基地、北京首家国家标准化代谢性(dàixièxìng)疾病管理中心(MMC)1+X模式社区卫生服务(fúwù)中心、入选(rùxuǎn)全国首批“基层医疗机构呼吸健康规范化照护体系与(yǔ)能力建设项目优秀单位(PCCM)”……通州区梨园(líyuán)社区卫生服务中心在为周边居民提供医疗服务的同时(tóngshí),兼顾提升自身科研能力,已经步入社区“医教研”快车道。在这背后,离不开梨园社区卫生服务中心党支部书记、主任甘静雯的努力。
“会(huì)学习”的社区卫生服务中心
2016年,甘静雯来到梨园社区卫生服务中心。“我刚来的(de)时候,中心的人员数量(shùliàng)刚刚满足日常需要,大家(dàjiā)都很忙碌,进修和学习时间紧张。长此以往,虽然可以提供(tígōng)基本的医疗服务,但居民(jūmín)健康(jiànkāng)需求日渐提高,我们不能‘原地踏步’。”为了整体提升,甘静雯在仔细了解所负责的辖区情况后,提出从人手较为富裕的卫生站进行人员轮换,让医务工作者分批次进行学习和进修。
“我们把中心的(de)(de)全科医生、护士,以组团方式派出学习、进修,主要是为了加强医生和护士的个人(gèrén)专业素养,同时(tóngshí)也希望能学习先进社区卫生服务中心的工作经验。”甘静雯介绍,在市、区卫健系统的帮助下,该中心和丰台、西城等城区的社区卫生服务中心先后建立联系,与(yǔ)丰台区方庄社区卫生服务中心、西城区德胜社区卫生服务中心等具有(yǒu)先进经验的单位(dānwèi)对接。同时,设立党员先锋岗,形成“党员带(dài)骨干(gǔgàn)、骨干带全员”的梯次培养模式,积极协调各方资源,建立“双培双带”机制。“在外出学习的人员陆续(lùxù)归来后,能力有了显著进步。同时,我们还开展岗位练兵、技能比武等活动,着力打造‘一专多能’的复合型社区医疗团队。”
为什么社区卫生服务中心需要激发学习能力?“要给居民看好病,首先要有人。按照之前(zhīqián)的方式,医疗工作不免重复,原本引进的人才在这样的状态里不仅难以发挥自身价值,长此以往也容易(róngyì)失去(shīqù)进步的动力。要让大家(dàjiā)拥有更多(duō)发挥的空间,才能激发活力,在为居民日常拿药之外提供更多服务。”甘静雯说。
要让大家在日常工作外继续学习,其中需要付出的努力可不少。“一开始,大家的学习热情没有那么高。”顾虑在哪?甘静雯先后找到中心全科医生等,“有人觉得,社区医生,就是(jiùshì)要干好(hǎo)本分,即便(jíbiàn)真去(zhēnqù)做研究,也不确定是否可以完成课题。”
了解大家的顾虑后,甘静雯逐个和医生(yīshēng)交流,“我(wǒ)自己是有比较(bǐjiào)丰富的科研经验,当时我和他们说,如果是担心自己能力有限,完成不了课题,那我可以从查阅文献、研究方法这些方面教起。”
在不懈鼓励下,终于有人鼓起勇气迈出第一步。“我们(wǒmen)都是利用业余时间做课题。后来,研究吸引了潞河(lùhé)医院专家的注意(zhùyì),他们正在找基层卫生医疗机构中相关研究的合作对象,我们一拍即合,课题在大家努力下顺利(shùnlì)完工。”
为了鼓励更(gèng)多医务工作者投入研究(yánjiū),甘静雯以身作则,2018年她申请了首发科研课题(kètí)(基层培育项目)《社区卫生服务中心内部绩效管理实践研究与效果评价》,在(zài)加强中心医务工作者专业能力的同时,同步(tóngbù)增强自身管理能力,该课题于2022年结题,在2023年9月结题验收结果为优秀。
在(zài)甘静雯的带领下(xià),该中心越来越多人加入研究的行列,不仅整体水平提升,更成为了北京市全科(quánkē)转岗培训(péixùn)基层实践基地和北京市助理全科医师(3+2)规范化培训实践基地、通州区首家北京市中医全科(5+3)住院医师培训实践基地,完成了从去别处学习,到自己(zìjǐ)成为培训基地的转变。
据统计,近五年来,该中心对60名(míng)全科转岗医生、19名中医全科(5+3)住院医师和(hé)25名乡村(xiāngcūn)医生岗位订单定向免费培养(péiyǎng)毕业生进行基层实践培训,对首都医科大学临床和预防医学本科学生开展见习带教,同时甘静雯也作为师资对全科医疗服务模式授课。
“社区卫生服务中心不只是拿药的”
平心而论,患者对社区卫生(shèqūwèishēng)服务中心的期待值都很理性,那为(wèi)什么还要如此努力提升社区卫生服务中心的专业水平呢?“梨园社区卫生服务中心与潞河医院(yīyuàn)和东直门医院通州院区的距离都不远,这是(shì)我们的优势,也是压力所在。如果我们不能为居民提供满意的服务,大家自然会选择去上级医院就诊。我不希望大家只把社区卫生服务中心当成是一个拿药(náyào)的地方。”甘静雯(gānjìngwén)说。
要让居民来(lái)社区卫生服务中心看病,除了专业能力,还要提供更好的就医体验。“拿分诊来说,原本大家(dàjiā)挂号的时候是自己选择去几号(jǐhào)诊室就诊,我们注意到离分诊台最近的1号诊室总是人特别多,后面的诊室却(què)没多少(duōshǎo)人看诊。这样居民的排队时间长,1号诊室的医生看诊压力也很大。”
为此,甘静雯从西城区基层卫生服务机构学习了定向分诊的(de)经验。通过科技手段,将挂号的患者优先分配给(gěi)熟悉情况的家庭医生,“定向分诊之后,分诊台可以智能调配各个诊室之间的排队人数,减少(jiǎnshǎo)了排队压力(yālì),让患者更快见到医生,让医生有更多时间为患者服务。”
随着北京市卫健委开始建设专病(zhuānbìng)特色科室(kēshì),梨园(líyuán)社区卫生服务中心(fúwùzhōngxīn)立刻申请(shēnqǐng)了双心(冠心病、心理疾病)专病特色科室。此后又先后申请了糖尿病、骨松、慢阻肺专病特色科室。参与了双心和糖尿病两个科室第一版社区卫生服务中心专病特色科室创建标准的方案制定,双心专病特色科室还成为了北京市“样板间”。
良好的发展节奏让梨园社区卫生服务中心拥有了(le)向外帮扶的能力,2023年下半年还派出医务工作者帮扶房山区琉璃河中心卫生院,在协助提升医疗服务能力的同时,也带(dài)去(qù)了专病特色科室的建设经验。
在专病特色科室建设走上“快车道”之后,甘静雯仍未停下(xià)脚步,将目光放在了中医领域。甘静雯深入贯彻党的(de)二十大关于基层卫生发展中强调中西医并重发展的思想,在中医科引进优质的医疗资源下沉到社区(shèqū),与东直门医院通州院区签订医联体协议,在他们的帮助下,通过派出人员(rényuán)进修学习,中医专家下社区出诊的方式,帮助梨园社区卫生服务中心增设(zēngshè)了肥胖、眩晕2个中医症状门诊(ménzhěn)。
2024年,以医务社工辅助村居公共卫生服务内容为出发点,借助公共卫生委员会人员,探索医务社工与志愿者服务工作(gōngzuò)的发展模式,初步形成三级医务社工工作体系,先后成功申请成为北京(běijīng)市医务社工多元培育(péiyù)项目单位(dānwèi)及北京基层医务社工培育单位。
经过不懈的(de)努力,梨园社区卫生服务中心的门诊量逐年攀升(pānshēng),2024年度,该(gāi)中心门诊量达到了46万余人次,中医科门诊达14万余人次。
“身边大夫”健康送上门
“社区卫生服务中心是离居民最近(zuìjìn)的卫生医疗机构(yīliáojīgòu)(yīliáojīgòu),我们的研究着眼于基层,成果不仅对其他同级别的卫生医疗机构有所(yǒusuǒ)帮助(bāngzhù),也能帮助上级医院更好了解患者情况。”甘静雯说,中心的优势在于家庭医生对区域内居民健康状况的了解,便于追踪患者情况,及时更新患者信息,“在一些病症的具体诊断上,我们还和上级医院联合,通过合作完成对患者筛查、诊断、治疗和管理的全流程调查(diàochá)。”
在深入社区时,甘静雯也采用了(le)新方法。“以往我们在对社区居民进行(jìnxíng)健康(jiànkāng)教育时,往往受到(shòudào)环境、时间的制约,只能(zhǐnéng)向大家提供(tígōng)碎片化的知识,对居民自身的慢病管理帮助有限。居民听了科普也只能做到一知半解,对他们的生活帮助有限。为此,我们单独设置了慢病健教科,以专题为单位,系统性地向居民讲解慢病,做到让大家可以自我管理。”
此外,梨园社区卫生服务(fúwù)中心还和上级医院、街道社区(jiēdàoshèqū)进行了对接,利用家庭医生的网格化服务和基层公共卫生委员会的力量,让健康教育(jiàoyù)地毯式来到居民身边,形成“多效一体”的社区工作模式(móshì),“随着我们进一步下沉到基层,上级医院的优质医疗资源可以顺着搭建的脉络(màiluò)更好抵达(dǐdá)居民身边。朝阳医院、胸科医院等多家医院都和我们达成了相关合作模式,给居民提供‘上门’服务。”目前,该中心的家医签约(qiānyuē)居民已经达到了97328人,重点人群签约率(qiānyuēlǜ)96.4%,慢性病管理人数全区第一,45个家庭医生签约服务团队结合不同签约人群身体健康状况、医疗服务需求建立个性化签约服务包(bāo)20个。
在(zài)基本公共卫生服务(fúwù)方面(fāngmiàn),该中心还开启政医协同、医防融合模式,助力辖区慢病示范区建设,将医防融合理念贯穿到公共卫生工作,积极构建健康(jiànkāng)(jiànkāng)支持性环境。目前,共建设健康单位1个(gè)、健康食堂3个、健康餐厅1个、健康步道2个、健康小屋3个、健康社团2个、健康社区10个。同时,全面开展(kāizhǎn)“三减三健”、健康促进等专项工作,多渠道开展慢性病防治健康教育,社区居民健康素养水平显著提升。
如今,梨园社区(shèqū)卫生服务中心已入选全国首批“基层医疗机构呼吸健康规范化照护体系与能力建设项目(jiànshèxiàngmù)优秀单位(PCCM)”,成为通州区首家基层“北京市老年(lǎonián)友善医疗机构”,获北京市三八红旗集体、北京市社区老年健康服务规范化建设达标单位等,在(zài)国家卫健委“优质服务(yōuzhìfúwù)基层行活动”评审中达到推荐标准。
2020年(nián),甘静雯被评为北京市先进工作者。今年,她被评为全国先进工作者。“我们是医生,为更多患者提供更好的医疗(yīliáo)服务是不变的追求(zhuīqiú)。不断深耕社区卫生服务,在社区里实现(shíxiàn)自身的价值,实现‘中国梦,社区梦,我的梦’这三者的协调统一,就是我们的追求。”
来源(láiyuán):北京城市副中心报

先后成为(chéngwéi)北京市全科转岗培训基层实践基地(jīdì)和北京市助理(zhùlǐ)全科医师(3+2)规范化培训实践基地、通州区首家北京市中医全科(5+3)住院医师培训实践基地、北京首家国家标准化代谢性(dàixièxìng)疾病管理中心(MMC)1+X模式社区卫生服务(fúwù)中心、入选(rùxuǎn)全国首批“基层医疗机构呼吸健康规范化照护体系与(yǔ)能力建设项目优秀单位(PCCM)”……通州区梨园(líyuán)社区卫生服务中心在为周边居民提供医疗服务的同时(tóngshí),兼顾提升自身科研能力,已经步入社区“医教研”快车道。在这背后,离不开梨园社区卫生服务中心党支部书记、主任甘静雯的努力。

“会(huì)学习”的社区卫生服务中心
2016年,甘静雯来到梨园社区卫生服务中心。“我刚来的(de)时候,中心的人员数量(shùliàng)刚刚满足日常需要,大家(dàjiā)都很忙碌,进修和学习时间紧张。长此以往,虽然可以提供(tígōng)基本的医疗服务,但居民(jūmín)健康(jiànkāng)需求日渐提高,我们不能‘原地踏步’。”为了整体提升,甘静雯在仔细了解所负责的辖区情况后,提出从人手较为富裕的卫生站进行人员轮换,让医务工作者分批次进行学习和进修。
“我们把中心的(de)(de)全科医生、护士,以组团方式派出学习、进修,主要是为了加强医生和护士的个人(gèrén)专业素养,同时(tóngshí)也希望能学习先进社区卫生服务中心的工作经验。”甘静雯介绍,在市、区卫健系统的帮助下,该中心和丰台、西城等城区的社区卫生服务中心先后建立联系,与(yǔ)丰台区方庄社区卫生服务中心、西城区德胜社区卫生服务中心等具有(yǒu)先进经验的单位(dānwèi)对接。同时,设立党员先锋岗,形成“党员带(dài)骨干(gǔgàn)、骨干带全员”的梯次培养模式,积极协调各方资源,建立“双培双带”机制。“在外出学习的人员陆续(lùxù)归来后,能力有了显著进步。同时,我们还开展岗位练兵、技能比武等活动,着力打造‘一专多能’的复合型社区医疗团队。”
为什么社区卫生服务中心需要激发学习能力?“要给居民看好病,首先要有人。按照之前(zhīqián)的方式,医疗工作不免重复,原本引进的人才在这样的状态里不仅难以发挥自身价值,长此以往也容易(róngyì)失去(shīqù)进步的动力。要让大家(dàjiā)拥有更多(duō)发挥的空间,才能激发活力,在为居民日常拿药之外提供更多服务。”甘静雯说。
要让大家在日常工作外继续学习,其中需要付出的努力可不少。“一开始,大家的学习热情没有那么高。”顾虑在哪?甘静雯先后找到中心全科医生等,“有人觉得,社区医生,就是(jiùshì)要干好(hǎo)本分,即便(jíbiàn)真去(zhēnqù)做研究,也不确定是否可以完成课题。”
了解大家的顾虑后,甘静雯逐个和医生(yīshēng)交流,“我(wǒ)自己是有比较(bǐjiào)丰富的科研经验,当时我和他们说,如果是担心自己能力有限,完成不了课题,那我可以从查阅文献、研究方法这些方面教起。”
在不懈鼓励下,终于有人鼓起勇气迈出第一步。“我们(wǒmen)都是利用业余时间做课题。后来,研究吸引了潞河(lùhé)医院专家的注意(zhùyì),他们正在找基层卫生医疗机构中相关研究的合作对象,我们一拍即合,课题在大家努力下顺利(shùnlì)完工。”
为了鼓励更(gèng)多医务工作者投入研究(yánjiū),甘静雯以身作则,2018年她申请了首发科研课题(kètí)(基层培育项目)《社区卫生服务中心内部绩效管理实践研究与效果评价》,在(zài)加强中心医务工作者专业能力的同时,同步(tóngbù)增强自身管理能力,该课题于2022年结题,在2023年9月结题验收结果为优秀。
在(zài)甘静雯的带领下(xià),该中心越来越多人加入研究的行列,不仅整体水平提升,更成为了北京市全科(quánkē)转岗培训(péixùn)基层实践基地和北京市助理全科医师(3+2)规范化培训实践基地、通州区首家北京市中医全科(5+3)住院医师培训实践基地,完成了从去别处学习,到自己(zìjǐ)成为培训基地的转变。
据统计,近五年来,该中心对60名(míng)全科转岗医生、19名中医全科(5+3)住院医师和(hé)25名乡村(xiāngcūn)医生岗位订单定向免费培养(péiyǎng)毕业生进行基层实践培训,对首都医科大学临床和预防医学本科学生开展见习带教,同时甘静雯也作为师资对全科医疗服务模式授课。


“社区卫生服务中心不只是拿药的”
平心而论,患者对社区卫生(shèqūwèishēng)服务中心的期待值都很理性,那为(wèi)什么还要如此努力提升社区卫生服务中心的专业水平呢?“梨园社区卫生服务中心与潞河医院(yīyuàn)和东直门医院通州院区的距离都不远,这是(shì)我们的优势,也是压力所在。如果我们不能为居民提供满意的服务,大家自然会选择去上级医院就诊。我不希望大家只把社区卫生服务中心当成是一个拿药(náyào)的地方。”甘静雯(gānjìngwén)说。
要让居民来(lái)社区卫生服务中心看病,除了专业能力,还要提供更好的就医体验。“拿分诊来说,原本大家(dàjiā)挂号的时候是自己选择去几号(jǐhào)诊室就诊,我们注意到离分诊台最近的1号诊室总是人特别多,后面的诊室却(què)没多少(duōshǎo)人看诊。这样居民的排队时间长,1号诊室的医生看诊压力也很大。”
为此,甘静雯从西城区基层卫生服务机构学习了定向分诊的(de)经验。通过科技手段,将挂号的患者优先分配给(gěi)熟悉情况的家庭医生,“定向分诊之后,分诊台可以智能调配各个诊室之间的排队人数,减少(jiǎnshǎo)了排队压力(yālì),让患者更快见到医生,让医生有更多时间为患者服务。”
随着北京市卫健委开始建设专病(zhuānbìng)特色科室(kēshì),梨园(líyuán)社区卫生服务中心(fúwùzhōngxīn)立刻申请(shēnqǐng)了双心(冠心病、心理疾病)专病特色科室。此后又先后申请了糖尿病、骨松、慢阻肺专病特色科室。参与了双心和糖尿病两个科室第一版社区卫生服务中心专病特色科室创建标准的方案制定,双心专病特色科室还成为了北京市“样板间”。
良好的发展节奏让梨园社区卫生服务中心拥有了(le)向外帮扶的能力,2023年下半年还派出医务工作者帮扶房山区琉璃河中心卫生院,在协助提升医疗服务能力的同时,也带(dài)去(qù)了专病特色科室的建设经验。
在专病特色科室建设走上“快车道”之后,甘静雯仍未停下(xià)脚步,将目光放在了中医领域。甘静雯深入贯彻党的(de)二十大关于基层卫生发展中强调中西医并重发展的思想,在中医科引进优质的医疗资源下沉到社区(shèqū),与东直门医院通州院区签订医联体协议,在他们的帮助下,通过派出人员(rényuán)进修学习,中医专家下社区出诊的方式,帮助梨园社区卫生服务中心增设(zēngshè)了肥胖、眩晕2个中医症状门诊(ménzhěn)。
2024年,以医务社工辅助村居公共卫生服务内容为出发点,借助公共卫生委员会人员,探索医务社工与志愿者服务工作(gōngzuò)的发展模式,初步形成三级医务社工工作体系,先后成功申请成为北京(běijīng)市医务社工多元培育(péiyù)项目单位(dānwèi)及北京基层医务社工培育单位。
经过不懈的(de)努力,梨园社区卫生服务中心的门诊量逐年攀升(pānshēng),2024年度,该(gāi)中心门诊量达到了46万余人次,中医科门诊达14万余人次。

“身边大夫”健康送上门
“社区卫生服务中心是离居民最近(zuìjìn)的卫生医疗机构(yīliáojīgòu)(yīliáojīgòu),我们的研究着眼于基层,成果不仅对其他同级别的卫生医疗机构有所(yǒusuǒ)帮助(bāngzhù),也能帮助上级医院更好了解患者情况。”甘静雯说,中心的优势在于家庭医生对区域内居民健康状况的了解,便于追踪患者情况,及时更新患者信息,“在一些病症的具体诊断上,我们还和上级医院联合,通过合作完成对患者筛查、诊断、治疗和管理的全流程调查(diàochá)。”
在深入社区时,甘静雯也采用了(le)新方法。“以往我们在对社区居民进行(jìnxíng)健康(jiànkāng)教育时,往往受到(shòudào)环境、时间的制约,只能(zhǐnéng)向大家提供(tígōng)碎片化的知识,对居民自身的慢病管理帮助有限。居民听了科普也只能做到一知半解,对他们的生活帮助有限。为此,我们单独设置了慢病健教科,以专题为单位,系统性地向居民讲解慢病,做到让大家可以自我管理。”
此外,梨园社区卫生服务(fúwù)中心还和上级医院、街道社区(jiēdàoshèqū)进行了对接,利用家庭医生的网格化服务和基层公共卫生委员会的力量,让健康教育(jiàoyù)地毯式来到居民身边,形成“多效一体”的社区工作模式(móshì),“随着我们进一步下沉到基层,上级医院的优质医疗资源可以顺着搭建的脉络(màiluò)更好抵达(dǐdá)居民身边。朝阳医院、胸科医院等多家医院都和我们达成了相关合作模式,给居民提供‘上门’服务。”目前,该中心的家医签约(qiānyuē)居民已经达到了97328人,重点人群签约率(qiānyuēlǜ)96.4%,慢性病管理人数全区第一,45个家庭医生签约服务团队结合不同签约人群身体健康状况、医疗服务需求建立个性化签约服务包(bāo)20个。
在(zài)基本公共卫生服务(fúwù)方面(fāngmiàn),该中心还开启政医协同、医防融合模式,助力辖区慢病示范区建设,将医防融合理念贯穿到公共卫生工作,积极构建健康(jiànkāng)(jiànkāng)支持性环境。目前,共建设健康单位1个(gè)、健康食堂3个、健康餐厅1个、健康步道2个、健康小屋3个、健康社团2个、健康社区10个。同时,全面开展(kāizhǎn)“三减三健”、健康促进等专项工作,多渠道开展慢性病防治健康教育,社区居民健康素养水平显著提升。
如今,梨园社区(shèqū)卫生服务中心已入选全国首批“基层医疗机构呼吸健康规范化照护体系与能力建设项目(jiànshèxiàngmù)优秀单位(PCCM)”,成为通州区首家基层“北京市老年(lǎonián)友善医疗机构”,获北京市三八红旗集体、北京市社区老年健康服务规范化建设达标单位等,在(zài)国家卫健委“优质服务(yōuzhìfúwù)基层行活动”评审中达到推荐标准。
2020年(nián),甘静雯被评为北京市先进工作者。今年,她被评为全国先进工作者。“我们是医生,为更多患者提供更好的医疗(yīliáo)服务是不变的追求(zhuīqiú)。不断深耕社区卫生服务,在社区里实现(shíxiàn)自身的价值,实现‘中国梦,社区梦,我的梦’这三者的协调统一,就是我们的追求。”
来源(láiyuán):北京城市副中心报

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